DIE AUFGABE, MENSCHEN ZU FÜHREN IST IN DEN VERGANGEN JAHREN KOMPLEXER GEWORDEN.
Neben klassischen „Management-Aufgaben“ wie planen, organisieren und entscheiden verlangt unsere komplexer werdende Welt von Führungskräften mittlerweile viel mehr.
Da braucht es Visionärinnen, Motivationscoaches, Konfliktschlichterinnen, Entwicklungshelfer, Herausforderer, Change Managerinnen um den zum Normalzustand gewordenen, ständigen Wandel zu gestalten, und als Mensch sichtbar sein sollte man bitteschön „nebenbei“ auch noch. Nicht zu vergessen, dass die Sorge für das eigene Wohlergehen nicht zu kurz kommen darf.
Aus eigener Erfahrung als Führungskraft weiß ich: Das ist oft spannend, bisweilen herausfordernd und manchmal auch überfordernd.
DIE GUTE NACHRICHT IST: Als Führungskraft werden die meisten nicht geboren. Viele wichtige Fähigkeiten, die man als Führungskraft braucht, kann man sich aneignen oder weiterentwickeln.
Unsere oben beschriebene „innere Führungsmannschaft“ lässt sich neu aufstellen; es können Teammitglieder gestärkt, ausgewechselt oder neu eingestellt werden.
Wenn Sie Unterstützung brauchen, um diesen vielfältigen Rollenanforderungen gerecht zu werden und nebenbei auch ihre eigenen Bedürfnisse nicht aus den Augen zu verlieren, unterstütze ich Sie kompetent und wertschätzend.